PENERAPAN METODE PROMETHEE II DALAM SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PROMOSI KENAIKAN JABATAN (STUDY KASUS PT LONGVIN INDONESIA)

Abstract

PT LONGVIN membutuhkan staf analisa yang sesuai dengan kriteria yang di harapkan perusahaan, perusahaan ini memiliki kualitas produk sangat baik yang di import ke luar negeri maupun dalam negeri, karyawan, PT longvin berperan penting untuk menghasilkan kualitas produk yang sangat baik sehingga perusahaan harus mempunyai karyawan yang cukup baik dan bisa menjalankan sesuai prosedur yang ditetapkan oleh perusahaan.Dalam pemilihan atau seleksi tenaga kerja sering terjadi masalah, karena ada kemungkinan proses seleksi yang tidak sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan pada jabatan tertentu, sehingga tidak berjalan dengan semestinya dan hasil yang di capai kemungkinan tidak sesuai target. Seleksi tenaga kerja dengan menggunakan kriteria tertentu atau satu kriteria tidak efektif karena dapat menimbulkan kesalah pahaman dalam memilih tenaga kerja sehingga akan mendapat tenaga kerja yang kurang tepat.Penelitian ini di lakukan untuk mempelajari metode promethee yang di implementasikan dalam sistem pendukung keputusan menentukan staf analisa di PT LONGVIN INDONESIA, penelitian ini ber- tujuan untuk menganalisa calon staf bagian analisa PT LONGVIN INDONESIA yang tepat dan sesuai yang diharapkan pihak HRD dan perusahaan dengan metode promethee II, data di kumpulkan melalui wawancara dengan pihak HRD dan sesui kriteria yang sudah di tetapkan oleh pihak perusahaan tersebut. Kriteria penilaian yang di gunakan sebanyak 3 : (k1) masa kerja, (K2) penilaian kinerja, (K3)prilaku, dan alternatif calon karyawan analisa pt longvin Indonesia sebanyak 3 kandidat : (P1) apriansyah, (P2) alfiansyah, (P3) nurdaffa.Hasil analisa meyebutkan bahwa promethee II dapat di terapkan dalam memilih calon karyawan analisa pt longvin Indonesia, perusahaan tersebut memilih 1 kandidat yang tepat dengan alternatif apriansyah (NET FLOW 1,1) sebagai alternatif pertama atau rangking pertama.